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呈钢公司2020年社会责任报告
发布日期:2020年12月30日 来源:原创 阅读:941
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企业概况

云南曲靖钢铁集团呈钢钢铁有限公司成立于2004年。近年来,呈钢公司深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,以省委市委关于把曲靖建设成为名副其实的云南副中心城市和滇中城市群重要增长为总引领,抢抓云南面向南亚东南亚和环印度洋地区开放的大通道、“一带一路”建设战略机遇,科学谋划转型升级,着力发展循环经济,致力于打造现代化绿色智能企业。迄今已发展成集钢铁、焦化、煤矿、建材、能源资源回收利用、物流、贸易(供应链)等产业板块,拥有16家子公司组成的大中型综合企业集团,现有职工六千余人。属国家工信部公告的全国《钢铁行业规范条件》企业。曲靖呈钢集团通过了冶金产品MC认证、国际质量管理体系认证、能源管理体系认证、环保管理体系认证和职业健康安全管理系统认证。2020年生产钢材270.67万吨,完成工业产值116.63亿元,同比增长13.48%,实现销售收入115.31亿元,同比增长13.68%,上缴税金1.36亿元。

公司主业冶金板块——呈钢钢铁多年入围中国民营企业制造业500强。2020年在中国民营企业制造业500强排名第456位,2020年在云南省百强企业中排名33位、云南省非公企业百强第7位、云南省非公制造业第4位。先后荣获“全国钢铁工业先进集体”(是云南省唯一获此殊荣的民营钢铁企业)、“国家高新技术企业”、“中国绿色设计产品”等荣誉称号。“呈钢牌”产品广泛应用于白鹤滩水电站、西昆高铁、长水国际机场、昆明南站等重大工程。一流的产品品质,良好的用户口碑,深受用户好评。

2020年各项生产目标完成情况:烧结矿:272.22万吨,同比递增2.91%;生铁:230.43万吨,同比递增6.09%;粗钢:276.39万吨,同比减7.51%;钢材:270.67万吨,同比增加7.46%,产值:116.63亿元,同比递增13.48%,销量:266.54万吨,同比增加7.82%,销售收入:115.31亿元,同比递增13.68%,累计能耗:130.35万吨标准煤,同比递增4.96%。

二、企业战略目标:打造西南钢铁先锋

        曲靖呈钢集团确立了走“企业集团化、经营多元化、工艺现代化、管理规范化、质量标准化、服务优质化、成本领先化、生产清洁化”的道路。形成了以钢铁冶炼、钢材轧制为主,以物流、贸易、矿业、投资、房地产、能源动力为辅,“环节配套、设施齐全、工艺先进、节能环保”的现代化综合性大中型钢铁联合企业。

       曲靖呈钢集团坚持以“打造西南钢铁先锋”为目标,坚守“求实务真严管理,持续改进促发展,诚信守约重质量,客户满意拓市场”的质量方针,坚信“诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢”的企业理念,坚定“成本领先、服务领先”的经营战略,以“钢的意志,铁的承诺”,以精益求精的工匠精神,以勇于担当的社会责任,努力铸造一流的产品,回报社会、回馈客户。

三、企业质量方针

求真务实严管理,持续改进促发展,诚实守信重质量,顾客满意拓市场。

四、企业理念

诚信、规则、创新、拼搏、优质、高效、和谐、共赢

“诚信”:诚实的信誉是企业重要的财富,它是外界判断企业是否信守承诺的依据。

“规则”:牢固树立全员规则意识,依法治企,遵章守纪。

“创新”:密切关注行业发展动态和市场需求的变化,发现距离一流企业的差距和可以做得更好的可能。

“拼搏”:人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

“优质”:质量是企业的生命,每个呈钢人都要记住没有质量就没有企业的明天。

“高效”:不断完善信息沟通机制和监督体系,创建学习型的团队,提升管理水平,开发员工的潜能,确保工作效率不断提高。

“和谐”:在工作、生活中创造和谐的气氛,和谐的关系。

“共赢”:合作中共赢。

五、安全、环保、节能

1、安全生产

呈钢公司严格贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及云南省安全生产管理地方法规,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,紧紧围绕冶金行业安全生产预防、作业过程管理、职业健康监督等主要环节,全面强化公司安全生产管理和监控,认真落实安全管理主体责任和“一岗双责”积极主动开展安全自查自检及事故隐患整治工作,有效地防范了各类重特大事故的发生,近两年来未发生重大安全事故。

一是建立和完善公司安全生产双重预防机制。首先,完善双重预防机制管理体系,结合公司固有安全风险源点分布实际情况,为完善双重预防机制管理体系建设,实现安全风险分级管控的落实,持续改进,闭环管理的目标,编制了《公司安全风险管理制度》、《公司安全风险分级管控工作责任制》和《公司安全事故隐患排查治理管理制度》。其次,排查摸清重大风险源点底数,完善管控措施。根据“有限空间作业安全指导手册”的等级判别标准,组织专人对公司各生产主体厂原确认的有限空间点位和有限空间作业危害因素进行逐一排查、核定,对存在等级不相符作业危害因素不符合要求的重新进行调整、完善分级管控和管控措施,修订编制“有限空间分级管控目录”,并下发到各生产主体厂及相关职能部室组织实施。再次,建立和完善安全事故隐患排查治理常效机制。有计划分专项组织开展煤气设备设施、涉煤气作业、特种设备设施、涉特殊岗位作业、环保设备运行管理、劳动纪律及疫情防控等检查和节日、综合性安全事故隐患排查、治理。

二是按照《中华人民共和国职业病防治法》有关规定,协调、配合有资质的监测机构完成公司工作场所职业病危害因素检测工作。按省安监局的要求,每月向安监系统监管平台申报本公司安全管理长效机制情况。本年度内完成了四次省市区应急管理部门组织的安全生产专家组检查和一次卫健部门职业健康检查,对资料、现场检查提出存在问题整改。

三是加强员工安全教育培训,不断提升安全意识和防护能力。呈钢公司始终把安全教育培训作为安全管理的基础性工作来抓。严格落实员工三级安全教育制度,对外来施工单位、外来学习参观人员按要求进行安全教育培训。对特殊工种严格执行持证上岗制度并定期复审,持证上岗作业率达100%;各级管理人员均取得了安全管理资格证。做到了教育有记录,培训有成绩,上岗有监护,通过学习培训增强了各级领导和员工的学法守法意识,提高了员工安全操作的自觉性。

四是扎实开展安全生产检查和安全隐患整治,呈钢公司在生产经营过程中坚持开展综合性检查,专业性检查、专项检查等多种形式的安全生产监督检查工作,及时发现问题消除生产现场的安全隐患,从源头保障生产安全和员工的生命安全。全年安全环保部共排查安全事故隐患823项,各类排查出的安全事故隐患统计分类,制定整改措施,整改标准、整改责任人和整改完成时间,向全事故隐患责任单位及时下达限期整改通知,并定期组织专人对各生产主体厂落实安全事故隐患整改情况进行现场逐项检查验证,确保安全事故隐患整改100%达标,100%整改完成。

五是切实抓好危险化学品安全管理。首先严格按要求做好公司危险化学品的登记备案工作,定期组织相关人员对危险化学品的运行情况进行检查,对查处的问题监督整改。其次对现场配置了必须的防护用品,并要求员工会正确使用。其三制定了事故应急救援预案,定期开展事故应急演练,并进行考试考核检验,使岗位职工都能掌握基本的事故应急抢险技能。

六是加强员工保护和职业卫生管理,保障职工身心健康,为切实保障职工身心健康安全,预防职业病的发生,呈钢公司严格执行国家劳动安全法律、法规和职业卫生标准,对作业场所空气中尘、毒气废气等有害物质进行告示提示,让一线员工了解作业环境是否达到国家准许范围内,如何防护;对于超标场所公司及时组织整改,并根据接触的职业危害因素配发劳动保护用品和保健津贴。对接触职业病危害因素的员工进行了在岗职业健康体检,建立了员工健康监护档案,如实、无偿为员工提供职业健康体检结果和监护档案复印件,公司目前尚未发现职业病的疑似病例。

2、环保工作

公司认真贯彻实践科学发展观,重视经济与环境协调发展,注重节能减排和社会和谐稳定工作,不断创新企业内部管理机制,使企业经济效益、社会效益和环境效益同步发展。同时注重软件与硬件建设,为公司治理污染、促进环境安全提供组织和制度保障。

一是在项目建设时严格执行环保“三同时”制度,从源头上抓起。

二是定完善安全环保及节能减排工作管理制度并严格执行。

三是完善环保检查、整改机制,强化环保责任,落实环保奖惩措

施。

四是加大环保资金投入先后投入3000多万元,新建并投入使用的5600m³雨水收集池,新建投入钢渣选场加工厂房及废渣堆放,为保护和改善周边的生活环境和生态环境,保护环境质量提供了坚实的设施基础和技术保障,使环境管理工作始终处于有效的运行状态。

五是加强各生产单位环保检查监督管理工作,不定期组织开展有针对性环保除尘设备设施的运行,生产水处理设备设施运行专项检查,督促环保设施使用单位加强设备运行检查,确保设施运行可靠有效。

六是加强十二套环境在线自动监测设备日常运行管理和维护。2020年未发生无组织排放粉尘和生产废水而受社会人士的举报或立案调查。

生产过程中产生的废水、废气和固体废弃物,是可再利用的资源,我们遵循“综合利用,变废为宝”的方针,使污染处理后实现了“无害化、减量化、资源化”的处理目标。

(1)按省生态环境厅对云南重点排放单位需编制自行监测方案的要求,编制完成了本公司《自行监测方案》;通过了区环保局组织有关单位和专家评审,并在环保网上公开。

(2)根据《自行监测方案》的监测内容,协调、配合有资质的机构对公司废气各生产点有组织、无组织排放和厂界噪声进行监测,同时还对企业周边环境、土壤、地下水和敏感点大气进行监测。并按省环保厅要求,对烧结机头烟气二噁英委托了省外监测机构进行了监测,上述监测数据已按环保部的要求,在环保网站进行了公开。

(3)取得了云南曲靖钢铁集团呈钢钢铁有限公司260万吨转型升级钢铁项目环境影响报告批复。

3、节能减排

公司按照《能源管理体系要求》健全了能源管理的标准、制度,使节能工作持续得到改进,节能管理持续优化,能效水平持续得到了提高。

按国家统计局、工信部的要求完成了2020年全公司各生产工序能源状况的上报,并通过了审核。

根据曲靖市《2020年节能监察工作实施方案》的通知,我公司列入书面监察企业,上报书面监察材料。

2020年10月15日通过方圆标志认证集团有限公司认证审核,取得能源管理体系认证证书(证号:CQM20EN0294R0L)。

按国家工信部办公厅《关于进一步做好钢铁行业规范企业动态管理的通知》(工信厅原[2017]73号)文件要求。完成了本公司上年度保持《规范条件》、情况变更、改进提升等方面进行全面自检自查,并将自查报告逐级上报。

六、社会公益

一是今年春节过后,全国新冠肺炎疫情爆发,为共克时艰、支持早日战胜疫情,我公司先后向省、市、区累计捐资捐款近500万元,为打赢疫情防控硬仗凝心聚力、众志成城,贡献力量。

二是积极为大病职工开展救助行动。向杨柱美等3名大病困难职工捐款救助医疗费用3万元,不仅使这些大病困难职工渡过了难关,而且防止大病职工家庭因病返贫。  

三是开展困难职工子女金秋助学活动。向考取大学的贫困农民工子女开展金秋助学,累计向杨德万等5名考取大学的贫困农民工子女发放助学资金15000元,帮助贫困农民女子圆了大学梦,使她们不至于家庭贫困而失去上大学的机会。多年来,呈钢工会在董事会的正确领导和上级工会的指导下,始终坚持走中国特色社会主义工会道路,以竭诚服务职工为宗旨,时刻把职工冷暖挂在心上,积极为因学、因病、因残或因天灾人祸返贫的职工排忧解难。通过“扶贫济困、助人为乐、奉献爱心、关注未来”行动,传递了感恩社会、回报社会的正能量,弘扬了社会主义核心价值观,稳定了职工队伍。为促进企业劳动关系和谐,调动职工创新、创造、创效的积极性,推动企业高质量发展凝聚了强大的精神力量。

四是与扶贫对口乡镇(村)对接。对扶贫对口单位特殊群体进行调查摸底,登记造册50多户100多人,通过慈善机构向弱势群体捐款10万元帮助他们解决生活困难。

五是支持少数民族易地搬迁重建家园。为帮助贫困村少数民族群众尽快脱贫致富,近年来,我公司先后向马龙区大笼胯村、月望乡新农村建设、通泉镇盛家田大凹子少数民族群众易地搬迁安置及马龙区美丽乡村建设捐款13万元,为易地搬迁和美丽乡村建设助了一臂之力。

六是支持基础设施建设,出资修建通村公路。要想富,先修路。呈钢公司十分热爱公益事业,多渠道多举措帮助农民解决脱贫致富实际困难,收到良好效果。2020向马龙工业园区东光片区道路及基础设施捐款1800万元。

七是开展消费扶贫。通过消费扶贫,购买农民合作、农村养殖户等贫困地区家产品金额50多万元。

八是提升贫困劳动力就业能力,开展就业扶贫。首先,倾力搞好职业技能培训。对贫困劳动力较为集中的乡村,开展集中授课,确保贫困劳动力在“家门口”就能接受“短平快”的实用技术培训。近三年来,共举办“扶贫专班”11期,培训贫困劳动力534人次。其次,倾力搭建专项招聘平台。以“一人就业,一家脱贫”为主题,为方便贫困劳动力就近择业应聘,先后在城区、各乡镇举办招聘会15场,发放招工宣传单2万多份,发布招工岗位信息3000多条。提供就业岗位1800余个,贫困劳动力达成就业意向500余人次。再次,开设扶贫车间和扶贫岗位。为确保就业脱贫工作落地,公司要求各生产主体厂设立就业扶贫车间7个,确定扶贫岗位1000个,预留就业扶贫人数1200人,通过此项活动,扶贫车间岗位共计上岗农民工819人,贫困农民工500多人,培训焊工、电工等技术工种55人。目前我公司在职员工4500人,本地农民工就业3150人,占职工总人数的70%。安置贫困农民工就业1100户、1500人。截至目前,已脱贫1100户,脱贫人口1500人。近三年来通过开展就业扶贫,设立扶贫车间8个,安排扶贫岗位1600多个。贫困职工收入超过30000元/年,夫妻双职工收收入超过60000元/年。

我们将加强与当地政府街道办事处等有关部门的沟通协调,进一步开展精准扶贫实践活动,积极探索帮助贫困户、贫困农民工、贫困职工脱贫致富的新路子、新方法、新措施,以产业为抓手,加快企业转型升级步伐,对现有的扶贫项目持续开展,做好资金和产业发展规划;以公益慈善进行兜底,对因病、因灾而返贫的人员,对创业失败的农村致富带头人进行公益慈善兜底帮扶。为决战全面脱贫攻坚,决胜全面建设小康社会,促进地方经济发展做出新的更大贡献。

七、客户合作

一是销售方面实行“质量承诺  用心服务”的管理机制,向客户印发产品性能、屈服强度、抗拉强度,伸长率,冷弯实验技术参数检验结果报告,实行质量承诺,终身负责,用心服务的机制,接受客户的监督。

二是实行产品专供服务,设有专门的服务机构、跟踪研究客

户需求和产品效果,保持与客户的密切沟通、交流,及时将客户反馈的信息转化为工作要求。只要用户需要,公司在第一时间内为用户提供技术服务,省内客户的意见保证在24小时内回复或现场处理,省外客户的意见保证在48小时内回复现场处理,优质用心地服务赢得了客户的信赖。

三是在采购方面实行阳光操作,预防商业贿赂,避免不正当竟争。

(1)建立完善的组织管理机构,分工负责,相互监督。近年来,为预防商业贿賂,保障集团公司防止腐败工作的有效开展,按照现代企业管理制度和公司章程设立了董事会、监事会、经理岗位职权,明确规定了责、权。利、义务、奖惩相统一的决策、执行、监督分离的机制。使董事长、监事,经理行使职权在阳光下运行,杜绝各项重大决策暗箱操作。

(2)建立职工代表大会制度,对集团公司出合涉及全体职工利益的重大问题提交职工代表大会讨论,实行民主管理,民主决策。

(3)明确部门岗位职责,制定了管理人员管理规章制度,员工守则,建立健全了管人、管财、管物等一系列规章制度。

(4)成立了制度监察领导小组,建立事前防范、事中控制事后纠正,违章惩罚的管理机制,有效避免了风险,节约了成本有效防范了企业商业贿赂、腐败行为和发生。

(5)完善制度,防范滋生腐败的温床。首先从源头上入手,遵循“阳光作业”原则,制定了《工程发包管理制度》、《廉政协议》、《商务合同签订管理办法》、《工程支付管理办法》。《财务审计制度》等,形成制度管人、用制度管钱,用制度管权。用制度管事的长效机制。

(6)公司监察组每年对供应商承包商进行走访、调查重点查处供应商、承包商向采购人员、管理人员中安排吃,喝、玩、或拿、卡、要、刁难等不良现象,征求容户对防治企业腐败的意见,不断完善预防腐败的机制。

(7)建立举报奖励制度,设立举报箱和举专用电话并公布于众,号召广大员工对各种违规违纪或腐败行为进行举报,对举报属实者给予适当奖励并保密,调动广大员工参与防治腐败的积极性。

(8)签订《商务活动廉洁协议书》。对工程承包商。原材料供应、设备供应及备品备件商等有关客户要求负责人一律与我公司签订《商务活动廉洁协议书》,对在商务活动中违反商务廉洁协议的行为终止供应,承包资格,情节严重构成犯罪的移送司法机关处理。

八、员工利益

(1)关怀员工身体健康

呈钢公司高度重视关怀员工的身体健康,2020年,公司免费为全体员工进行体检。

(2)对女职工特殊关爱

目前,在岗女职工1500多人,为特殊关爱照顾女职工,集团公司以人为本,对女职工均安排无毒无害,非体力劳动位,每年“三八”国际妇女节组织女员工旅游聚餐并发慰问品。中秋节、国庆节期间对困难女职工走访慰问,发放困难补助金。

(3)保障职工薪酬福利逐年递增

2020年在岗职工3415人,全年支付员工工资156526033元,人均工资3897.06元,并建立了员工工资逐年递增机制。

(4)建立员工培训机制

2020年开展安全教育培训3874场,参加受训人员167390人/次。组织开展安全教育培训效果考试105场/次,参加考试人员12193人/次。,特种工种培训取证73人,公司特种作业人员100%持证上岗。

(5)注重人才培养,建立人才储备

集团公司把团队、专业,责任、实践,忠诚作为企业人才观,努力打造一支一流的团队,创造一流的业绩,并通过相马机制引进人才,通过赛马机制发掘人才,通过驯马机制挖据人才潜能,通过养马机制,对重大贡献的员工奖励晋升,通过自纠机制,惩前惩后治病教人,目前公司拥有工程师、各类专业技术人才共计500多人,储备各类人才150多人,列入人才培养对象的200多人。

(6)丰富员工的精神文化生活

一是建立职工书屋,收藏各类图书2000多册满足员工学习知识技能的需求;二是修建篮球场、歌厅、棋牌室等娱乐场所,丰富员工的业余文化生活和精神生活,提高工作的积极性和员工交流沟通的平台,增强向心力、凝聚力、战斗力。

九、社会认可

2020年,“呈钢”品牌价值在西南地区影响力、知名度进步提高,综合实力得到增强,公司治理和企业社会责任等方面在西南地区受到政府、社会、煤体的认可和好评,获得多项荣誉。

2020年企业荣誉:

(1)2020中国制造业民营企业500强第456位

(2)2020云南省非公企业100强第7位

(3)2020云南省非公企业制造业20强第4位

(4)全国钢铁工业先进集体

(5)云南省信用企业AAA级

(6)全国百佳质量诚信标杆企业

(7)云南省诚信优强企业

(8)重大工程建设榜样

                              云南曲靖钢铁集团呈钢钢铁有限公司

                                       二〇二〇年十二月三十日


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