设备润滑管理是保证设备正常运转的重要环节。设备润滑是冶金设备日常维护保养不可缺少的一部分。正确认识设备润滑、合理科学做好润滑，才能保证设备正常安全运行，有效提高生产和经济效益。为进一步提高呈钢设备管理人员对设备润滑管理的认识，12月16日、12月17日呈钢精益管理推进办公室组织了两场《液压、润滑油品污染防治》专题培训，各分厂设备厂长、维修主任、维修班长等设备管理人员共80人参加。

按照项目计划安排，12月20日至12月23日由呈钢精益管理推进办公室设备组牵头，联合现场组、督查组，北京唯实咨询项目组共同开展了液压、润滑系统专项指导性检查活动，系统排查、梳理设备润滑管理现状。

12月20日检查组检查豪杰公司6000破碎机液压站、稀油站，豪杰公司设备厂长、机修主任参加。

(豪杰公司6000破碎液压站 )

12月21日检查组检查一轧钢一车间、三车间液压站、稀油站，一轧钢督导员、液压工程师参加。 

(一轧钢A线液压站)

12月21日检查组检查二轧钢厂液压站、稀油站，二轧钢督导员、液压技术员参加。

(二轧钢厂加热炉液压站)

12月22日检查组检查炼钢厂连铸液压站、转炉稀油站、除尘液压站，炼钢厂设备科长、维修主任参加。

(炼钢厂除尘液压站)

12月22日 检查组检查炼铁厂热风炉液压站、主卷液压站、风机稀油站、喷煤稀油站，炼铁厂TPM督导员参加。

(炼铁厂热风炉液压站)

12月23日检查组检查烧结厂燃料破碎液压站、主抽风机稀油站，混料机稀油站，烧结厂生产厂长、督导员参加。

(烧结厂风机房稀油站)

12月23日检查组检查动力厂发电稀油站，发电车间主任参加。

(动力厂发电车间稀油站)

通过与各单位设备管理人员沟通交流及现场实地查看，对各单位润滑油品存放管理、润滑人员配备、设备润滑标准与制度建设进行了全面的了解和掌握，对现场液压、润滑设备标准化打造及管理方面存在的问题进行了规范指导。设备润滑管理的现状基本梳理清楚，确定了下一阶段呈钢设备润滑管理完善和优化的目标和方向。